不難發(fā)現(xiàn)，專業(yè)清潔服務企業(yè)作為典型的傳統(tǒng)人員密集型行業(yè)，一直采用的是人工化、紙質(zhì)化管理，運營管理工作強度大且效率低下，導致內(nèi)部控制管理混亂。想要改變清潔企業(yè)內(nèi)控方式，一步就是通過激活數(shù)據(jù)，實現(xiàn)過程管控，從而固化項目品質(zhì)。
控制人力成本
專業(yè)清潔服務公司先要轉(zhuǎn)變運營思維，順應數(shù)字經(jīng)濟潮流，堅持走數(shù)字化、智慧化道路，建立企業(yè)內(nèi)部“大數(shù)據(jù)”，對企業(yè)人員、業(yè)務、物料、品質(zhì)統(tǒng)一實施線上管理，提高工作效率的同時，降低人工成本。
系統(tǒng)對員工的檔案信息、考勤情況、工資核算以及人事狀態(tài)等內(nèi)容統(tǒng)一實施線上管理，對于人員信息提取更加快捷無誤，有效提高工作效率。精準的考勤記錄還能夠避免人員“吃空餉”現(xiàn)象的發(fā)生，減少企業(yè)虧損。
員工工資根據(jù)保潔人員出席打卡情況線上統(tǒng)一結算，減少工資核算的時間，確保了考勤與員工工資的真實性減少企業(yè)成本
提高清潔質(zhì)量
清潔企業(yè)對品質(zhì)把控的注意力應該放在動態(tài)過程管理上，云智潔系統(tǒng)幫助清潔企業(yè)制定全方位的清潔計劃，定期為清潔人員發(fā)布任務，不遺漏任何清潔死角。
實時向管理人員反饋巡視記錄，在線跟蹤問題，責任到人，出現(xiàn)紕漏及時處理，把投訴扼殺在搖籃里，保證清潔質(zhì)量，提高客戶體驗。